Henry W. Chesbrough führte den Begriff Open Innovation im Jahr 2003 in seinem Buch mit gleichnamigem Titel ein. Innovations- und Wertschöpfungsprozesse werden in diesem neuen Forschungsansatz als ein offenes System behandelt. Ideen können ihren Ursprung sowohl im als auch außerhalb des Unternehmens haben und sowohl vom eigenen als auch von anderen Unternehmen kommerzialisiert werden. Chesbrough definiert Open Innovation als:

In Anlehnung an diese Definition wird Open Innovation als die planvolle Öffnung des Innovationsprozesses und die strategische Einbindung des Unternehmensumfeldes verstanden. Open Innovation wird in der Literatur als zentraler Erfolgsfaktor für die Innovationsfähigkeit von Unternehmen diskutiert, weil er kürzere Innovationszyklen, eine Kostenreduktion im Entwicklungsprozess, eine Erhöhung der eigenen Innovationskraft, eine Erschließung neuer Märkte und Umsatzpotentiale sowie eine Reduktion von marktlicher und technologischer Unsicherheit im Innovationsprozess verspricht. Besondere Chancen bietet der Ansatz kleinen und mittleren Unternehmen, die lediglich über eine begrenzte Ressourcenbasis verfügen und diese durch eine Öffnung besser ausnutzen können.

Müller−Seitz, G.; Reger, G. (2008) Open Source Software Development as a Role Model? A Revelation of Parallels and Differences in Non−software Domains. Beitrag bei der R&D Management Conference – “New paradigms for the future“, Ottawa/Kanada, 17.−20. Juni 2008.

Adelhelm, S.; Braun, A.; Reger, G.; Vladova, G. (2009) Open Innovation – a useful approach for pharmaceutical SMEs? Beitrag bei The First International Conference on Strategic Innovation and Future Creation 2009, Valetta/Malta, 23.−24. März 2009.

Reger, G.; Adelhelm, S.; Braun, A. (2009) Open Innovation and Customer Integration: Opportunities and Risks. Beitrag bei The First International Conference on Strategic Innovation and Future Creation 2009, Valetta/Malta, 23.−24. März 2009.

Reger, G.; Adelhelm, S.; Braun, A. (2009) Lead User – von der Kundenorientierung zur Kundenintegration. Beitrag beim 2. Zukunftsforum „Innovationsfähigkeit “ des BMBF/DLR, Berlin/Deutschland, 02.−03. April 2009.

Reger, G.; Adelhelm, S. (2009) Innovation des Geschäftsmodells für Erneuerung und Wachstum. Vortrag beim SIBB−Arbeitskreises Management, Berlin/Deutschland, 15. April 2009.

Braun, A.; Adelhelm, S.; Vladova, G.; Reger, G. (2009) Open innovation in SMEs – Cases from the pharmaceutical industry. Beitrag beim BIEM−Symposium on Entrepreneurship and Innovation 2009, Cottbus/Deutschland, 11.−12. Juni 2009.

Adelhelm, S.; Braun, A.; Reger, G. (2009) Open Innovation and its applicability for pharmaceutical SMEs, Beitrag bei der ISPIM Conference – “The Future of Innovation“ 2009, Wien/Österreich, 21.−24. Juni 2009.

Adelhelm, S.; Braun, A.; Reger, G. (2009) Open innovation strategies for the Life Sciences industry: a researchers' view, Vortrag bei R&D Management Conference 2009, Wien/Österreich, 21.−24. Juni 2009.

Holt, O. (2009) Challenges of implementing open innovation in a Life Sciences company, Vortrag bei R&D Management Conference 2009, Wien/Österreich, 21.−24. Juni 2009.

Adelhelm, S. (2009) Business model innovation: strategic renewal between open innovation and path dependency. Beitrag bei der 19. EIASM Summer School on „Open Innovation and Technology Management “. Volterra/Italy, 31. August − 4. September 2009.

Braun, A. (2009) „Frühphase des Kooperationsmanagements am Beispiel der mittelständischen Pharmabranche “. Beitrag beim 7. NachwuchswissenschaftlerInnen−Workshops des PT−DLR, Bremen, 19. November 2009.

Vladova, G.; Adelhelm, S. (2009) Informal knowledge flows in open innovation: both a blessing and a curse? Beitrag beim ISPIM Innovation Symposium – “Stimulating Recovery − The Role of Innovation Management“, New York/USA, 06.−09. Dezember 2009.

Braun, A.; Mueller, E. (2009) The Role of Trade Secrets in Open Innovation: Examples of Pharmaceutical SME. Beitrag beim ISPIM Innovation Symposium Symposium – “Stimulating Recovery − The Role of Innovation Management“, New York/USA, 06.−09. Dezember 2009.

Braun, A. (2010) Open Innovation Intermediaries in the German Pharmaceutical Industry, Vortrag bei EURAM – “Back to the Future“ (Doctoral Colloquium), Rom/Italien, 17.−18. Mai 2010.

Braun, A.; Mueller, E.; Adelhelm, S.; Vladova, G. (2010) Knowledge flow at the fuzzy front−end of inter−firm R&D collaborations – insights into SMEs in the pharmaceutical industry, Beitrag bei ISPIM Conference – “The Dynamics of Innovation“, Bilbao/Spanien, 06.−09. Juni 2010.

Braun, A.; Holt, O. (2010) Offen für Neues, Vortrag bei der 2. Förderschwerpunkttagung − "Innovationsstrategien jenseits traditionellen Managements", Dortmund/Deutschland, 24.−25. Juni 2010.

Mueller, E. (2010) Small and Medium−Sized Enterprises and Intellectual Property in the Era of Open Innovation: Examples from the Pharmaceutical Industry. Beitrag bei der AHRC Owning and Disowning Invention Project Conference – “Managing Knowledge in the Techno−science, 1850−2000", Leeds/Großbritannien, 5.−8. Juli 2010.

Mueller, E.; Vladova, G. (2010) A Process−Oriented Tool Development in the Open Innovation Paradigm. Beitrag bei der Americas Conference on Information Systems (AMCIS) – “Sustainable IT Collaboration Around the Globe“, Peru/Lima, 12.−15. August 2010.

Mueller, E.; Vladova, G. (2010) Intellectual Property Management Practices at Small and Medium−Sized Enterprises. Beitrag bei der CINet Conference – “Practicing innovation in times of discontinuity“, Zürich/Schweiz, 5.−7. September 2010.

Braun, A.; Graf, P. (2011) A Policy Perspective on Open Innovation – The Mexican Case. Beitrag bei der IPSA−AISP Joint Conference – “ Whatever happened to North−South?“, Sao Paulo/Brasilien, 16.−19. Februar 2011.

Mueller, E., Graf, P. (2011) Wissenserzeugung und Wissensnutzung bei heterogenen Akteuren: Unterschiede, Hindernisse und kooperative Gestaltungsoptionen. Beitrag bei der WM Conference “Professionelles Wissensmanagement: Vom Wissen zum Handeln“, Innsbruck/Österreich, 21.−23. Februar 2011.

Vladova, G.; Mueller, E.; Adelhelm, S.; Braun, A. (2011) The Handling of External Knowledge in Innovation Processes: Knowledge Management and the Open Innovation Paradigm. Beitrag bei der WM Conference “Professionelles Wissensmanagement: Vom Wissen zum Handeln“, Innsbruck/Österreich, 21.−23. Februar 2011.

Braun, A.; Mueller, E.; Vladova, G. (2011) Offen für Neues – Ein Open Innovation Management−Konzept für den Pharma−Mittelstand, Beitrag beim das 3. Zukunftsforum „Innovationsfähigkeit “ des BMBF/DLR, Berlin/Deutschland, 31. März − 1. April 2011.

Braun, A.; Dautzenberg, K. (2011) Management fashion or paradigm shift? An anatomy of Open Innovation, Beitrag bei der ISPIM Conference – “Sustainability in Innovation: Innovation Management Challenges“, Hamburg/Deutschland, 12.−15. Juni 2011.

Braun, A.; Mueller, E.; Vladova, G. (2011) Open Innovation in Action – The Case of German Pharmaceutical SMEs, Vortrag bei der R&D Management Conference – “R&D, Sustainability and Innovation, the need for new ideas, initiatives and alliances“, Norrköping/Schweden, 28.−30. Juni 2011.

Braun, A.; Mueller, E.; Vladova, G. (2011) Offen für Neues – Ein Open Innovation Management−Konzept für den Pharma−Mittelstand, Beitrag bei der 3. Förderschwerpunkttagung − "Innovationsstrategien jenseits traditionellen Managements", Dortmund/Deutschland, 30. Juni 2011.

Braun, A.; Mueller, E.; Vladova, G. (2011) Open Innovation in Pharmaceutical SMEs: A Tool for Handling Internal and External Knowledge Flows, Beitrag bei der CINet Conference – “Continuous Innovation: Doing More with Less“, Arhus/Dänemark, 11.−13. September 2011.

Adelhelm, S.; Braun, A.; Müller, E.; Vladova, G. (2011) PHILO – PharmaInnovationsLotse – Ihr Weg zum erfolgreichen Open Innovation−Management. Potsdam: Universitätsverlag.

Reger, G.; Adelhelm, S.; Braun, A. (2009) Lead User – von der Kundenorientierung zur Kundenintegration. In: Gatermann, I.; Fleck, M. (Hrsg., 2009) Innovationsfähigkeit sichert Zukunft, 47−56. Beiträge zum 2. Zukunftsforum Innovationsfähigkeit des BMBF. Berlin: Duncker & Humblot.

Adelhelm, S.; Braun, A.; Gronau, N.; Mueller, E.; Vladova, G. (2010) Open Innovation: Methodologische Präzisierung und praktische Umsetzung im Projekt Open Innovation in Life Sciences (OIL), in: Jacobsen, H.; Schallock, B. (Hrsg.) „Innovationsstrategien jenseits traditionellen Managements. Beiträge zur Ersten Tagung des Förderschwerpunkts des BMBF 8.−9. Oktober 2009 Berlin. “ Fraunhofer IRB Verlag, S. 229−236.

Leimeister, J.M.; Wagner, D.; Bendig, A.; Hoppe, U.; Möslein, K.; Lemken, T.; Stein, V. (2010): Thesen zum Management offener Innovationsprozesse. In: Jacobsen, Heike.; Schallock, Burkhard. (Hrsg): „Innovationsstrategien jenseits traditionellen Managements. Erste Tagung des Förderschwerpunkts des BMBF. “ Fraunhofer IRB Verlag, 2010.

Braun, A.; Adelhelm, S.; Vladova, G.; Reger, G. (2010) Open Innovation in KMU − Ansatzpunkte aus der pharmazeutischen Industrie, in: Baier, D.; Gaul, W.; Rese, A.; Würth, R. (Hrsg.) The Entrepreneurship – Innovation – Marketing Interface, 3rd Symposium, Cottbus. Swiridoff Verlag, Künzelsau, S. 171−184.

Gronau, N.; Reger, G.; Adelhelm, S.; Bahrs, J.; Vladova, G. (2009) Planung und Steuerung von offenen Innovationsprozessen in Life Sciences KMUs. Industriemanagement, 1, 9−12.

Adelhelm, S.; Braun, A.; Gronau, N.; Lürig, D.; Müller, E.; Vladova, G.; Wagner. D. (2010): Mit Open Innovation zum Erfolg. So verbessern mittelständische Pharma unternehmen ihre Innovationsprozesse. Zeitschrift Führung und Organisation (zfo), Special Issue Prozessmanagement, H. 5, S. 314−321.

Braun, A.; Mueller; E.; Adelhelm, S.; Vladova, G. (2011) Knowledge flow at the fuzzy front−end of inter−firm R&D collaborations – insights into SMEs in the pharmaceutical industry. The International Journal of Entrepreneurship and Innovation Management.

“Managing Open Innovation Processes − Practice meets Theory“, Workshop in Vorbereitung zusammen mit dem Projekt Open−I (Lehrstuhl von Prof. Dr. Möslein, Universität Erlangen−Nürnberg) bei der R&D Management Konferenz, Wien, 21.−23.06.2009.

Der PharmaInnovationsLotsen (PHILO) basiert auf einem ganzheitlichen Open Innovation Management-Konzept und ist eines der Ergebnisse des dreijährigen Projektes „Open Innovation in Life Sciences “ der Universität Potsdam.
Der PHILO verfolgt das Ziel, den Open Innovation-Ansatz in ein systematisches Innovationsmanagement einzubetten und das Unternehmen über alle Phasen – von der Ideengenerierung bis zur Markteinführung – zu begleiten. Das Open Innovation Management-Konzept setzt sich im Wesentlichen zusammen aus drei Ebenen:

• einer speziell auf die Pharmaindustrie angepassten operativen Ebene, die Sie über die drei Phasen eines (Open) Innovation Projektes begleitet,
• einer den Innovationsprozess unmittelbar beeinflussenden Strategieebene mit Elementen wie Wissensmanagement, Controlling und Patentmanagement und
• einer das Innovationsmanagement fördernden Ebene mit Rahmenbedingungen wie Kultur, Organisation und Struktur.

Der PHILO steht allen interessierten Unternehmen zum kostenlosen Download zur Verfügung.

Der PharmaInnovationsLotse (PHILO) ist eines der Ergebnisse des Forschungsprojekts „Open Innovation in Life Sciences “ das von Mai 2008 bis April 2011 an der Universität Potsdam durchgeführt wurde. Zielsetzung des Forschungsprojekts war es, (1) die Chancen und Risiken von Open Innovation unter besonderer Berücksichtigung der Anforderungen von Pharma-KMU zu analysieren und (2) daraus abgeleitet ein Konzept zur Implementierung von Open Innovation bei Pharma-KMU zu entwickeln.

1. (1) die Chancen und Risiken von Open Innovation unter besonderer Berücksichtigung der Anforderungen von Pharma−KMU zu analysieren und
2. (2) daraus abgeleitet ein Konzept zur Implementierung von Open Innovation bei Pharma−KMU zu entwickeln.

Der Ausgangspunkt des Projektes war die Erkenntnis, dass die Life Sciences-Branche im Allgemeinen und die Pharmaindustrie im Besonderen durch eine steigende Komplexität der Innovationsprozesse und eine zunehmende Tendenz zu Kooperationen gekennzeichnet ist. Vor diesem Hintergrund eröffnet gerade der Open Innovation-Ansatz für die Pharmabranche neue Gestaltungs- und damit Wachstumsmöglichkeiten. Open Innovation – definiert als die planvolle Öffnung der Innovationsprozesse und die strategische Einbindung des Unternehmensumfelds – wird dabei als zentraler Erfolgsfaktor für die Innovationsfähigkeit beschrieben. Das Projektteam setzte sich auf wissenschaftlicher Seite aus Mitarbeitern des Instituts für Gründung und Innovation der Universität Potsdam (heute: Potsdam Transfer) und des Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik und Electronic Government zusammen. Partner aus der Wirtschaft waren die Unternehmen hameln rds gmbh, Klosterfrau Berlin GmbH und Lomapharm GmbH KG.

Der PharmaInnovationsLotse (PHILO) steht interessierten Unternehmen der Pharmaindustrie zum kostenlosen Download zur Verfügung. Alternativ zum Download kann der PHILO auch über einen Testserver ausprobiert werden.

Systemanforderungen:

• Apache Webserver Version 2.2 oder höher
• MySQL Server Version 5.5 oder höher
• Beliebiger SFTP Server

Installation:

• Den PharmaInnovationsLotsen als komprimiertes Archiv herrunterladen
• Archiv in ein beliebiges Verzeichnis entpacken
• Anweisungen der Readme.txt folgen (enthalten im Stammverzeichnis der philo.zip)

Download:
      •  Version 1.04-1 (28.02.2011): Download

Andreas Braun - Projektleiter
BIEM CEIP
Das Institut für Gründung und Innovation der Universität Potsdam
August-Bebel-Straße 89
14482 Potsdam
Email: andreas.braun@uni-potsdam.de

Elisabeth Müller
BIEM CEIP
Das Institut für Gründung und Innovation der Universität Potsdam
August-Bebel-Straße 89
14482 Potsdam
Email: elisabeth.mueller@uni-potsdam.de

Gergana Vladova
Universität Potsdam
Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik und Electronic Government
August-Bebel-Straße 89
14482 Potsdam
Email: gergana.vladova@wi.uni-potsdam.de

"Open Innovation in Life Sciences" ist ein Projekt der Bekanntmachung "Innovationsstrategien jenseits traditionellen Managements" im Rahmen des Forschungsprogramms "Arbeiten − Lernen − Kompetenzen entwickeln. Innovations­fähigkeit in einer modernen Arbeitswelt" des Bundesministeriums für Bildung und Forschung (BMBF). Die Laufzeit beträgt drei Jahre. Projektträger ist das Deutsche Zentrum für Luft− und Raumfahrt (DLR).

Universität Potsdam
August-Bebel-Str. 89
14482 Potsdam
Telefon: +49 331 977 4558
Telefax: +49 331 977 3425
E-Mail: webmaster@philo.ceip.de
Internet: www.philo.ceip.de

Die Universität Potsdam ist eine Körperschaft des Öffentlichen Rechts.
Sie wird durch die Präsidentin Prof. Dr.-Ing. habil. Dr. phil. Sabine Kunst gesetzlich vertreten.

Zuständige Aufsichtsbehörde:
Brandenburgisches Ministerium für Wissenschaft, Forschung und Kultur, Dortustr. 36, 14467 Potsdam
Inhaltlich Verantwortliche gemäß §10 Absatz 3 MDStV: Silvia Adelheim, Andreas Braun, Elisbeth Müller und Gergana Vladova (Anschrift wie oben)

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